Workshop “Women and Leadership”

Le deuxième Workshop du projet « Young Verified Leaders » (YVL) a eu lieu le 4 février 2022 et a rassemblé plus de 30 jeunes leaders et les quatre équipes de coordination du projet.

Ici, le teaser du workshop :

Cette fois-ci, le workshop a été entièrement conçu, planifié et modéré par l’équipe tunisienne de We Love Sousse. Les préparatifs avaient d’or et déjà commencé à Sousse aux cours de l’échange de professionnels entre les quatre organisations du projet YVL. Ghada, Farah, Yassmine, Samra avait fait part à Adeline leur intérêt pour les thématiques relevant des questions de genre et de féminisme.

Au cours du workshop, l’objectif fut non seulement de sensibiliser les jeunes leaders sur l´importance d´un leadership plus soucieux des problématiques liées aux droits des femmes mais aussi d’échanger des idées et propositions concrètes en faveur d´un leadership plus inclusif.

Les deux heures de workshop se sont concentrées sur les thèmes suivants:

• S´interroger sur les opinions préconçues et l´héritage patriarcal. Qu’est-ce que les femmes ont besoin afin de consolider leurs responsabilités professionnelles et leur vie privée?

• Les facteurs et indicateurs structurelles marginalisant s les femmes

• Les différents types de leadership: allant du “Laissez-faire” Leadership au “coach” Leadership ou “Paternal/Maternal Leadership” (slide): Y a-t-il des qualités/un style de leaderships typiquement féminines?

• Présentations de femmes emblématiques incarnant, chacune à sa manière, le leadership féminin dans le domaine de la science et la culture. Najla Bouden, Sabra Zaraa ou encore Lina Ben M´henni en sont quelques exemples.

Un des moments forts du workshop fut un quiz mettant en avant des femmes leaders tunisiennes, algériennes et allemandes. Ce fut l’occasion de souligner certaines limites et contradictions: Un leadership féminin ne peut être envisagé qu’en corrélation avec d’autres qualités personnelles et sociales essentielles.  Par exemple, ce n´est pas parce qu´une femme à accès à des postes à responsabilités qu´elle manage assurément bien son équipe. Envisager la question d´un leadership féminin est certes essentiel mais doit indéniablement corréler avec d’autres compétences pour être efficace. Cela va de pair avec ce dont les participants discutaient précédemment : « Il y a autant de types de dirigeants que d’êtres humains ».

Le workshop s´est terminé avec une “spéciale guest” tunisienne: Madame Hind Houas travaille en tant que “Project Management specialist”/ Democracy Rights and Governance à USAID. Il s´agit de l’Agence des États-Unis pour le développement international. Cette agence du gouvernement des États-Unis est chargée du développement économique et de l’assistance humanitaire dans le monde. Après nous avoir présenté sa vision d´un leadership plus féminin, plus insclusif, Hind Houas a répondu aux questions des membres, très curieux d´en apprendre davantage sur son parcours.

L´objectif des workshops en ligne est de non seulement transmettre des connaissances précises liées aux questions du leadership mais aussi que les membres assument entièrement la responsabilité du workshop. Premières prises de contact, échanges réguliers d´information, coordination et conceptions des thèmes ainsi que la modération font parties intégrantes d´un workshop réussi.

Le prochain workshop aura lieu le vendredi 18 mars entre 16:00 et 18:30 et sera pris en charge par l´équipe tunisienne d´ADEEJ. Nous avons déjà hâte d’y être.